41pro.ru

Уроки и образование
5 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Кафедра менеджмента огу

Кафедра менеджмента огу

Кафедра менеджмента ФГБОУ ВО «ОГУ»

Информация

Описание: Кафедра менеджмента ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», 460000, г. Оренбург, пр-т Победы, д. 13, каб. 6506.

Заведующий кафедрой — к.э.н., доцент Игорь Николаевич Корабейников.

Другое

Действия

7 898 записей

Кафедра менеджмента — 30 лет работаем для ВАС.

Бессмертный полк кафедры менеджмента.

ФИО заявителя (преподавателя, студента)
Крупчатников Илья Владимирович (16Мен(бп)-2)
Показать полностью…
Григорьев Борис Александрович родился в Западной Сибири 30 мая в 1920 года. В семье было четверо детей. Когда Борису исполнилось пять лет, семья перебралась на Волгу, в Нижний Новгород . Здесь прадедушка окончил семь классов и поступил в ФЗУ. В 1936 году, получив профессию токаря, он пошёл работать на завод.

Война началась внезапно и вероломно. Шёл 1941 год. Борису исполнился 21 год и в августе его забрали на фронт. По распределению прадедушка попал на 1-ый Белорусский фронт. Он оказался в самом сложном и ответственном месте – в разведке. Взвод , под его командованием, забрасывали в тыл врага. Разведчики приносили ценные сведения и приводили «языка». Случалось, что вылазки оканчивались боем.

Борис Александрович был трижды ранен, но не тяжело. Каждый раз сразу из госпиталя он уходил на фронт. Он и его товарищи самоотверженно защищали свой общий дом, свою Родину от нашествия гитлеровской Германии и её союзников. Они освобождали Белоруссию, Подмосковье. Победу прадедушка встретил в Праге.

Григорьев Борис Александрович был награждён двумя орденами и многими медалями. Каждый год, в День Победы, он с гордостью надевал награды и с друзьями – фронтовиками ходил на парад.

К сожалению, 17 ноября 2000 года его не стало.

Рубрика Победа! 75 лет!
. О битве за Москву.

Среди крупнейших битв Великой Отечественной войны особое место занимает битва под Москвой, которая развернулась на огромном пространстве и продолжалась 203 дня (30 сентября 1941 г. Показать полностью… – 20 апреля 1942 г.). Немецким руководством ставка делалась на сокрушение советской обороны мощными стремительными ударами. Поэтому и сама готовившаяся операция получила крикливое название – «Тайфун».

Только на Москву враг бросил танковых и моторизованных дивизий больше, чем в мае 1940 г. Против Франции, Бельгии и Нидерландов вместе взятых. На Москву было нацелено 42% личного состава, 75% танков, 50% самолетов, 33% орудий и минометов из общего количества вражеских сил, находящихся на всем восточном фронте.
В общей сложности на полях Подмосковья в сражении участвовало с обеих сторон 7 млн. 35 тыс. человек, более 53 тыс. орудий и минометов, 6,5 тыс. танков, 3 тыс. самолетов.

Впервые под Москвой в ходе Второй мировой войны немецкие захватчики потерпели жестокое поражение. Был развеян миф об их непобедимости. Советские войска временно вырвали из рук фашистского командования стратегическую инициативу. План «молниеносной войны» против СССР полностью провалился, война приняла затяжной характер. Враг был отброшен далеко от столицы (на 100 – 250 км, а на некоторых участках и на 400 км). Была снята непосредственная угроза Москве.

«Рубрика «Стратегический менеджмент для тебя»

Синтез стратегии и организационной структуры

Анализ организационной структуры с позиций процесса выполнения стратегии направлен на получение ответа на два следующих вопроса. Показать полностью… Первый, в какой мере существующая организационная структура может способствовать либо же мешать реализации выбранной стратегии? Второй, на каких уровнях в организационной структуре должно осуществляться решение определенных задач в процессе осуществления стратегии? К сожалению, нет алгоритмизированных схем, позволяющих четко и однозначно подойти к поиску ответа на эти вопросы. Однако полезно знать, какие типовые организационные структуры могут применяться в управлении организацией, какие факторы определяют использование той или иной структуры, и, наконец, какими преимуществами и недостатками обладает та или иная организационная структура.

На информационном портале по совершенствованию системы управления предприятием сообщается, что структура должна следовать за стратегией. Организация не сможет достичь амбициозных стратегических целей, связанных с принципиальным изменением подходов к организации работы, без изменения собственной организационной структуры.
Кроме того, стоит отметить, что периодическое изменение организационной структуры жизненно необходимо даже и при отсутствии у организации четкой стратегии. Устоявшиеся организационные структуры препятствуют творческому переосмыслению текущей деятельности и внедрению любых организационных инноваций — ведь последние, как правило, требуют создания новых центров компетенций и соответствующего перераспределения функций.
Предлагается следующий подход к пересмотру (или формированию «с нуля») организационной структуры в соответствии с выбранной стратегией:
Стратегия конкретизируется посредством выделения всех стратегически значимых объектов (от которых будет зависеть достижение комплексных стратегических целей). В число таких объектов могут попасть такие, над которыми нет полного контроля, но на которые может быть оказано влияние.

Выделенные стратегически значимые объекты дополняются теми ключевыми объектами, которые не были учтены в стратегии, но без которых организация нормально функционировать не может. Здесь будут как объекты, для которых требуется только лишь сохранение нынешнего состояния, так и те, совершенствование которых предусмотрено, но не является частью стратегии.
В отношении каждого из объектов определяется целевое состояние, а также возможная последовательность смены промежуточных состояний, связанная с этапами реализации стратегии.
Выделяются стратегически значимые зависимости между объектами с учетом их состояний.
Все выделенные объекты ранжируются по степени их стратегической значимости.

Определяется полный набор ключевых центров компетенций, каждый из которых должен взять на себя ответственность за один и более объект.
Определяется целесообразное иерархическое подчинение стратегических центров компетенций, основанное на учете сравнительной значимости объектов и зависимостей между ними.
Формируется укрупненная организационная структура, основанная на иерархии стратегических центров компетенции. Определяются основные механизмы координации и управленческие инструменты, которые предполагается использовать в рамках структуры.
В дальнейшем структура уточняется и детализируется в ходе работы с каждым из выделенных стратегических центров компетенции.
Стратегия оказывает заметное влияние на выбор организационной структуры. Но совсем не обязательно менять структуру каждый раз, когда организация переходит к реализации новой стратегии. Однако совершенно обязательно установить то, насколько существующая организационная структура соответствует стратегии, а уже потом, если это необходимо, провести соответствующие изменения.

Оренбургский государственный университет

История

Кафедра менеджмента сформирована в 1990 году. Заведующими кафедрой за весь период ее развития были следующие ученые-экономисты:

1990–1994 гг. — кандидат экономических наук, доцент Михайловский Модест Матвеевич;

1994–2001 гг. — доктор экономических наук, профессор Зеленцова Лидия Сергеевна;

2001–2014 гг. — доктор экономических наук, профессор Тяпухин Алексей Петрович;

2014–2015 гг. — доктор экономических наук, профессор Аралбаева Фарида Захаровна;

2015–2016 гг. — доктор экономических наук, доцент Гербеева Людмила Юрьевна;

с 2017 г. по н.в. — кандидат экономических наук, доцент Корабейников Игорь Николаевич.

Учебный процесс на кафедре осуществляют специалисты высокой квалификации, имеющие ученые степени:

  • доктора экономических наук — 2 человека;
  • кандидата экономических наук — 9 человек;
  • кандидата исторических наук — 1 человек;
  • кандидата педагогических наук — 1 человек.

На кафедре трудятся 1 профессор, 13 доцентов и 2 старших преподавателя.

Кафедра менеджмента является выпускающей кафедрой по направлениям подготовки: 38.03.02 «Менеджмент» (бакалавриат) и 38.04.02 «Менеджмент» (магистратура).

По направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (бакалавриат), по очной и заочной форме обучения реализуется образовательная программа по общему профилю.

По направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» (магистратура) по очной и заочной форме обучения реализуются следующие магистерские программы:

  • «Управление и администрирование в организации»;
  • «Инновационные стратегии производственного менеджмента»;
  • «Логистический менеджмент в цепях поставок».

В 2018/19 учебном году было подготовлено более 300 выпускников.

На кафедре проводятся мероприятия, направленные на профессиональное развитие студентов и получение ими необходимых компетенций и практических навыков:

  • акция «Неделя без турникетов» — в рамках данной акции проводятся выездные семинары на крупных производственных предприятиях г. Оренбурга с целью ознакомления студентов с особенностями осуществления менеджмента, производственного и технологического процесса;
  • общественная образовательная акция «Школа лидерства» — цель акции заключается в развитии образовательных, интеллектуальных и творческих способностей у студентов на основе реализации проектного подхода и широкого привлечения работодателей к образовательному процессу;
  • общественная образовательная акция «Иду учить в ОГУ» — цель акции заключается в развитии партнерских отношений между Оренбургским государственным университетом, органами государственной власти, местного самоуправления и бизнесом при подготовке специалистов высокой квалификации для экономики региона;
  • акция «Идем учиться в ОГУ» — ориентирована на привлечение абитуриентов на направление подготовки «Менеджмент» в ОГУ, посредством активизации информационной, разъяснительной, научной и иной деятельности среди школьников и слушателей организаций среднего профессионального образования;
  • общественная образовательная акция «Евразийская неделя логистики» — ориентирована на достижение следующих целей: формирование позитивного имиджа направления подготовки «Менеджмент»; поддержка талантливой молодежи, привлечение работодателей для формирования необходимых компетенций; обмен опытом в сфере логистики между педагогическими работниками, относящимися к профессорско-преподавательскому составу, обучающимися и представителями бизнес-сообщества;
  • общественная образовательная акция «Евразийская неделя менеджмента». Цель акции — выявление и развитие у студентов творческих способностей и интереса к менеджменту и экономике, создание необходимых условий для поддержки одаренных студентов, реализация проектного подхода в образовательном процессе, пропаганда экономических знаний и обмен опытом в сфере проблем менеджмента.
Читать еще:  Синергия факультет менеджмента

Преподаватели кафедры менеджмента выполняют большой объем работ, связанных с внедрением перспективных инновационных образовательных технологий, в том числе и с использованием Интернета, сетевых форм, практикоориентированных занятий по читаемым дисциплинам. На кафедре проводятся исследования крупных народнохозяйственных проблем по следующим направлениям:

  • «Антикризисное управление: теория и практика» (научный руководитель — Борисюк Н.К., д-р экон. наук, проф., профессор кафедры менеджмента (завершена в 2016 г.));
  • «Разработка теории и методологии стратегического управления промышленными предприятиями и цепями поставок на основе логистического подхода» (научный руководитель — Воронова Д.Ю., канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента (завершена в 2017 г.));
  • «Развитие систем менеджмента на мезо и микроуровне» (научный руководитель — Корабейников И.Н., канд. экон. наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента).

На кафедре осуществляются исследования по заказу правительства Оренбургской области и на основе договоров с хозяйствующими субъектами.

В 2016–2019 гг. сотрудниками кафедры велась работа по следующим грантам:

  1. Грант правительства Оренбургской области «Разработка теоретико-методических основ развития конкуренции в Оренбургской области». Руководитель — Боброва В.В., д-р экон. наук, доцент. Сумма гранта — 1 000 тыс. руб.;
  2. Грант правительства Оренбургской области «Концептуальные основы развития высшего образования в Оренбургской области». Руководитель — Орлов С.Г., аспирант. Сумма гранта — 500 тыс. руб.
  3. Грант правительства Оренбургской области «Проконкурентное регулирование социально значимых и приоритетных рынков Оренбургской области». Руководитель — Корабейников И.Н., директор Научно-исследовательского института региональной экономики. Сумма гранта — 1 млн руб.

Миссия кафедры — осуществление фундаментальной подготовки бакалавров, магистрантов, аспирантов в области экономики; ориентация ППС кафедры и студентов на повышение результативности образовательной, научной и исследовательской деятельности; формирование условий и стимулов к внутреннему профессиональному и личностному росту.

Цель кафедры — повышение результативности деятельности на основе выполнения положений эффективного контракта, повышение рейтинга кафедры (вхождение во вторую десятку рейтинга кафедр ОГУ).

  • сохранение, передача накопленных и открытие новых научных знаний;
  • достижение лидерства в приоритетных направлениях развития экономической науки и образования ОГУ;
  • развитие научных исследований по приоритетным для региона и экономических субъектов направлениям;
  • обеспечение конкурентного преимущества на основе высокого уровня и качества образования;
  • удовлетворение потребностей личности в образовании и интеллектуальном развитии;
  • формирование у студентов гражданской ответственности и мотивированности на получение знаний;
  • создание условий для получения студентами образования высокого уровня;
  • развитие культурно-просветительской и профориентационной деятельности;
  • развитие коммуникаций и партнерства с региональными, российскими и зарубежными научно-исследовательскими и образовательными центрами, экономическими субъектами, органами государственной власти и местного самоуправления;
  • удовлетворение потребностей народного хозяйства в специалистах-менеджерах высокого уровня подготовки.

Северо-Кавказский
федеральный университет

  • Web-портал СКФУ
  • Университет
  • Институты и филиалы
  • Институт экономики и управления
  • Кафедра менеджмента

Кафедра Менеджмента

Контактная информация:

Адрес: г. Ставрополь, ул. Пушкина, 1, лит. Е1, корпус №21, ауд. 401, 411, 413, 418

Телефон: +7 (8652) 33-06-60, доб. 4810, доб. 4813 Заведующий: +7 (8652) 33-06-60 доб. 4812

Направления подготовки

Бакалавриат:

  • 38.03.02 «Менеджмент», направленности (профили) «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Международный менеджмент».

Магистратура:

  • 38.04.02 «Менеджмент», направленности (профили) «Стратегическое управление», «Международный менеджмент» (билингвальная программа), «Управление бизнесом и инновациями, «Маркетинг и бренд-менеджмент».

Аспирантура:

  • 38.06.01 «Экономика», направленность (профиль) «Экономика и управление народным хозяйством».

Докторантура:

  • 38.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность; транспорт; управление инновациями).

Образовательные программы реализуются по очной и заочной формам обучения.

Цель образовательных программ, реализуемых на кафедре

Кафедра менеджмента осуществляет подготовку профессиональных руководителей для предприятий, организаций, органов государственного и муниципального управления.

Главной задачей кафедры является организация и осуществление на высоком уровне учебно-воспитательной работы по подготовке специалистов высокой профессиональной квалификации, воспитательной работы среди студентов, преподавателей, сотрудников, научных исследований по профилю кафедры, подготовка научно-исследовательских и научно-педагогических кадров и повышение их квалификации.

Кадровый состав
  • Парахина Валентина Николаевна – заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат Премии Правительства РФ в области образования, академик Академии социальных наук
  • Алексеева Оксана Анатольевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Бережная Елена Викторовна – доктор экономических наук, профессор
  • Бережная Ольга Владимировна – доктор экономических наук, доцент
  • Борис Ольга Александровна – доктор экономических наук, доцент
  • Воронцова Галина Владимировна – кандидат экономических наук, доцент
  • Горбенко Лариса Ивановна – кандидат экономических наук, доцент
  • Година Ольга Викторовна – кандидат экономических наук, доцент
  • Журавель Виталий Федорович – доктор экономических наук, доцент
  • Д’Ашенцо Фабрицио (Fabrizio D’Ascenzo) – PhD, профессор
  • Заволокин Владимир Александрович – кандидат экономических наук, доцент
  • Каратеев Юрий Петрович – кандидат экономических наук, доцент
  • Лепяхова Елена Николаевна – кандидат социологических наук, доцент
  • Максименко Людмила Сергеевна – доктор экономических наук, профессор
  • Момотова Оксана Николаевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Оганян Геворк Суренович – кандидат исторических наук, доцент
  • Пономарева Елена Анатольевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Ребий Елена Юрьевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Рябов Владимир Николаевич – кандидат экономических наук, доцент
  • Тревизан Итало (Trevizan Italo) – PhD, профессор
  • Устаев Рустам Мерзеферович – кандидат экономических наук, доцент
  • Харченко Наталья Петровна – кандидат экономических наук, доцент
  • Шарунова Елена Валерьевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Шацкая Елена Юрьевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Шелкоплясова Галина Семеновна – доктор экономических наук, профессор
  • Шидакова Елена Евгеньевна – кандидат экономических наук, доцент
  • Яковенко Наталья Николаевна – кандидат экономических наук, доцент
Область профессиональной деятельности выпускников

Какие профессиональные компетенции приобретут студенты

Студенты осваивают компетенции, соответствующие образовательным стандартам, приобретают знания, умения и навыки, позволяющие выполнять работы в рамках должностей руководителей и специалистов. Развивается способность осуществлять организационно-управленческую, проектную и предпринимательскую деятельность.

Организации, в которых работают выпускники
  • Правительство Ставропольского края;
  • Дума Ставропольского края;
  • Комитет городского хозяйства администрации г. Ставрополя;
  • Министерство здравоохранения Ставропольского края;
  • Министерство финансов Ставропольского края;
  • Министерство экономического развития Ставропольского края;
  • Комитет Ставропольского края по делам архивов;
  • Администрация города Ставрополя;
  • Ставропольская городская Дума;
  • Управление труда, социальной защиты и работы с населением в районах города администрации города Ставрополя;
  • Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Ставропольскому краю;
  • ГУ Отделение Пенсионного Фонда России по СК;
  • ОАО Банк ВТБ;
  • ОАО БАНК УРАЛСИБ;
  • ООО Бизнес-Константа;
  • ОАО Концерн Энергомера;
  • ЗАО Монокристал;
  • ООО Росгосстрах;
  • ОАО Ростелеком;
  • ОАО Северо-Кавказский банк Сбербанка России;
  • ОАО Ставропольский пивоваренный завод;
  • ОАО Ставропольский радиозавод «Сигнал»;
  • ООО СтавСпецТорг;
  • ООО Цифроград-Ставрополь.
Возможные профессии выпускников

менеджер, заместитель начальника отдела, начальник отдела, руководитель направления, руководитель службы, заместитель директора, директор, проектный менеджер, маркетолог, руководитель маркетинговой службы, логист, начальник логистической службы, начальник отдела кадров, специалист по делопроизводству

Достижения кафедры за последние 3 года

Учеными кафедры ведется активная научно-исследовательская работа по научному направлению кафедры. Функционирует научная школа НШ-4818.2008.6 «Современные проблемы теории и практики управления организациями» под руководством заведующей кафедрой «Менеджмент», д.э.н., профессора Парахиной В.Н., которая создана решением НТС от 18.06.2008 г. Основными задачами научной школы являются:

  • развитие инновационных направлений научно-исследовательских разработок в интересах развития экономики региона;
  • интеграция потенциала вуза и научно-образовательных организаций региона в области менеджмента для выполнения конкретных проектов;
  • создание условий для интеграции в международное научно-исследовательское пространство и установления партнерских отношений с зарубежными образовательными центрами.

В 2017-2018 годах выполнялись работы по разработке и согласованию в рамках Муниципального контракта «Оказание услуг по разработке Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Междуреченский городской округ» до 2030 года» (заказчик – Администрация Междуреченского городского округа, г. Междуреченск, Кемеровская область, номер контракта: АЭФ5-01Б/17 (0139300013017000043) от «21» марта 2017 г.).

Вклад членов научной школы в инновационное развитие России высоко оценен на различных уровнях и получил общественное признание.

Исследования объединены общей научной методологией, направленной на формирование экономической политики устойчивого развития социально-экономических систем, практическая значимость реализации которой возросла в период финансового кризиса.

Ученые принимают участие в федеральных, региональных, международных программах и проектах.

Результаты деятельности научной школы кафедры отражаются в издаваемой ежегодно коллективной монографии по отдельным проблемам развития теории и практики управления организациями, которая активно востребована молодыми учеными-управленцами, сотрудниками ведущих образовательных и научно-исследовательских организаций региона.

Результаты исследований публикуются в научном издании «Вестник Северо-Кавказского федерального университета», включенном в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук, определяемый Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки России. Главный редактор журнала: доктор экономических наук, профессор В.Н. Парахина.

Читать еще:  Менеджеры по внутренним коммуникациям где учиться

Перспективные задачи научной школы:

  • в качестве целевой установки проводимых научных исследований определить выявление перспективных направлений улучшения социально-экономического развития региона и приоритетных отраслей региональной экономики;
  • исследовать информационную среду взаимодействия исследователей СКФУ и других ведущих научно-исследовательских учреждений СКФО;
  • выявить и приступить к практической реализации мер по налаживанию взаимодействия Северо-Кавказского федерального университета с бизнес-сообществом, со стратегическими партнерами в интересах развития региона;
  • определить перспективные формы взаимодействия научной школы с органами власти, региональной системой образования в целях повышения эффективности регионального развития;
  • неуклонно повышать актуальность и научную значимость проводимых исследований (рост индекса цитирования ученых школы).

Коллектив кафедры принимает участие в НПК, проводимых в рамках ВУЗа, в том числе:

  • ежегодной Региональной научно-технической конференции «Вузовская наука Северо-Кавказскому региону», г. Ставрополь, СКФУ;
  • ежегодной Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Молодые экономисты – будущему России», г. Ставрополь, СКФУ и др.
Возможности для дополнительного обучения, научной, исследовательской деятельности

Программы профессиональной переподготовки для студентов 2-5 курсов и лиц с высшим образованием преимущественно экономического, юридического, управленческого, гуманитарного и технического профиля, аспирантов, докторантов, магистрантов:

  • образовательная программа проектно-ориентированного обучения «Менеджмент (тип A).
  • образовательная программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» (тип B);
  • образовательная программа профессиональной переподготовки «Развитие предпринимательства» (тип Q).

Курсы повышения квалификации преподавателей вузов разрабатываются и проводятся ежегодно.

Оренбургский государственный университет — ОГУ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный университет» является ведущим высшим учебным заведением Оренбургской области. Член Ассоциации классических университетов России, а также Учебно-методического объединения по классическому университетскому образованию. ОГУ основан 14 сентября 1955 года. Университет является унитарной некоммерческой организацией, созданной для осуществления образовательных, научных, социальных и культурных функций.

Архитектурно-строительный факультет:

Кафедра автомобильных дорог и строительных материалов
Кафедра архитектуры
Кафедра городского кадастра
Кафедра дизайна
Кафедра начертательной геометрии, инженерной и компьютерной графики
Кафедра строительных конструкций
Кафедра теплогазоснабжения, вентиляции и гидромеханики
Кафедра технологии строительного производства

Аэрокосмический институт:

Кафедра летательных аппаратов
Кафедра материаловедения и технологии материалов
Кафедра механики материалов, конструкций и машин
Кафедра систем автоматизации производства
Кафедра технологии машиностроения, металлообрабатывающих станков и комплексов
Кафедра управления и информатики в технических системах

Геолого-географический факультет:

Кафедра безопасности жизнедеятельности
Кафедра географии и регионоведения
Кафедра геологии
Кафедра экологии и природопользования

Институт менеджмента:

Базовая кафедра антимонопольного регулирования и организации закупок
Кафедра государственного и муниципального управления
Кафедра менеджмента
Кафедра таможенного дела
Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма

Транспортный факультет:

Кафедра автомобильного транспорта
Кафедра метрологии, стандартизации и сертификации
Кафедра технической эксплуатации и ремонта автомобилей

Факультет гуманитарных и социальных наук:

Кафедра истории
Кафедра общей и профессиональной педагогики
Кафедра общей психологии и психологии личности
Кафедра общих правовых дисциплин и политологии
Кафедра социальной психологии
Кафедра философии и культурологии
Кафедра философии науки и социологии

Факультет дистанционных образовательных технологий

Факультет математики и информационных технологий:

Кафедра алгебры и дискретной математики
Кафедра вычислительной техники и защиты информации
Кафедра геометрии и компьютерных наук
Кафедра информатики
Кафедра компьютерной безопасности и математического обеспечения информационных систем
Кафедра прикладной математики
Кафедра программного обеспечения вычислительной техники автоматизированных систем

Факультет повышения квалификации преподавателей:

Факультет прикладной биотехнологии и инженерии:

Кафедра биотехнологии животного сырья и аквакультуры
Кафедра машин и аппаратов химических и пищевых производств
Кафедра пищевой биотехнологии
Кафедра технологии пищевых производств
Кафедра физического воспитания

Факультет филологии и журналистики:

Кафедра английской филологии и методики преподавания английского языка
Кафедра иностранных языков
Кафедра немецкой филологии и методики преподавания немецкого языка
Кафедра романской филологии и методики преподавания французского языка
Кафедра русской филологии и методики преподавания русского языка
Кафедра связей с общественностью и журналистики
Кафедра теории и практики перевода

Факультет экономики и управления:

Кафедра маркетинга, коммерции и рекламы
Кафедра математических методов и моделей в экономике
Кафедра прикладной информатики в экономике и управлении
Кафедра экономики и организации производства

Физический факультет:

Кафедра биофизики и физики конденсированного состояния
Кафедра медико-биологической техники
Кафедра физики и методики преподавания физики
Кафедра радиофизики и электроники

Финансово-экономический факультет:

Кафедра банковского дела и страхования
Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита
Кафедра статистики и эконометрики
Кафедра финансов
Кафедра экономического управления организацией

Химико-биологический факультет:

Кафедра биологии и почвоведения
Кафедра биохимии и микробиологии
Кафедра химии

Электроэнергетический факультет:

Кафедра автоматизированного электропривода, электромеханики и электротехники
Кафедра промышленной электроники и информационно-измерительной техники
Кафедра электро- и теплоэнергетики

Юридический факультет:

Кафедра административного и финансового права
Кафедра гражданского права и процесса
Кафедра теории государства и права и конституционного права
Кафедра уголовного права
Кафедра уголовного процесса и криминалистики

Филиалы и колледжи:

Бузулукский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ
Кумертауский филиал ОГУ
Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ
Бузулукский колледж промышленности и транспорта ОГУ
Университетский колледж ОГУ

Ермакова Жанна Анатольевна — Ректор

Панкова Светлана Валентиновна — Проректор по экономике и стратегическому развитию

Ольховая Татьяна Александровна — Проректор по учебной работе

Жаданов Виктор Иванович — Проректор по научной работе

Семёнов Сергей Владимирович — Проректор по социальной и воспитательной работе

Обидченко Петр Яковлевич — Проректор по административно-хозяйственной работе и капитальному строительству

folloart

@km_osu Жизнь ОНЛАЙН Фото в Direct ЛУЧШИЕ СТУДЕНТЫ ЛУЧШИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ

ОГУ переходит на дистанционное обучение ⠀ Вуз готов к переходу на удаленное обучение с использованием электронной информационной образовательной среды с 18 марта. ⠀ Министерство науки и высшего образования РФ в связи с неблагополучной ситуацией, вызванной коронавирусной инфекцией (COVID-19), рекомендовало вузам организовать обучение студентов с использованием цифровых образовательных технологий вне места нахождения организаций. Соответствующий приказ подписал министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. ⠀ Валерий Николаевич провел дистанционное совещание с ректорами образовательных учреждений, на котором обсудил вопросы использования различных технологий обучения и форматов организации образовательной деятельности, позволяющих обеспечивать взаимодействие студентов и преподавателей опосредованно (на расстоянии). ⠀ Несмотря на то что в Оренбургской области нет зафиксированных случаев коронавирусной инфекции, ОГУ готов к переходу на удаленное обучение с использованием электронной информационной образовательной среды. В настоящий момент ректоратом принято решение о переходе на использование информационных образовательных технологий с 18 марта. ⠀ — Информационные системы ОГУ в полной мере готовы к переходу на дистанционное образование, — говорит ректор ОГУ Жанна Ермакова. — У нас для этого есть различные инструменты: личные кабинеты преподавателей и студентов, система дистанционного образования Moodle, обширная база электронных курсов лекций, качественная электронная библиотека, социальные сети. Преподаватели и сотрудники университета приложат все усилия, чтобы с помощью электронной информационной образовательной среды обеспечить реализацию образовательных программ в полном объеме.

На прошлой неделе прошли соревнования по лыжным гонкам в зачет областного Фестиваля студенческого спорта. Честь нашего университета защищала команда из 8 спортсменов, в число которых вошел студент кафедры менеджмента Яковлев Владимир — группа 18Мен(м)АБР. ⠀ Владимир в личной гонке занял 4 место, всего несколько секунд его отделили от пьедестала. Также, Владимир вошел в эстафетный состав команды. Бежав 3 этап, наш студент сумел укрепить позиции команды и передать эстафету с большим отрывом от 3 места. Эстафетная команда заняла 2 место. По итогам 2-х дней соревнований команда ОГУ заняла 2 место, уступив всего 1 очко команде из ОГПУ. ⠀ Молодец.

Решение о принятии новых учредителей «Цифровая экономика» было принято на собрании учредителей организации. К нынешнему моменту завершена соответствующая регистрация в Минюсте РФ. ⠀ «Состав учредителей «Цифровой экономики» продолжает пополняться компаниями, что, в первую очередь, говорит о доверии к механизму управления национальной программы «Цифровая экономика РФ», который предусматривает активное участие бизнеса в планировании и контроле реализации ключевых мероприятий каждого из федеральных проектов национальной программы. Вхождение в состав учредителей РВК и РЖД позволит усилить экспертный состав центров компетенций и рабочих групп, особую пользу принесет участие коллег в планировании внедрения цифровых технологий для цифровой трансформации отраслей экономики», – уточнил генеральный директор организации «Цифровая экономика» Евгений Ковнир. «Мы активно работаем в рамках программы «Цифровая экономика», являемся соучредителем ассоциации «Цифровой транспорт и логистика». В прошедшем году был принят крайне значимый для нас документ — Стратегия цифровой трансформации ОАО «РЖД» до 2025 года, один из первых подобных документов в России. Мы заинтересованы в расширении спектра «цифровых» услуг для наших клиентов и разработке новых технологий в сотрудничестве с российскими партнерами», — подчеркнул директор по информационным технологиям ОАО «РЖД» Евгений Чаркин. «РВК участвует в реализации национальной программы «Цифровая экономика РФ» по целому ряду направлений. ⠀ В частности, в конце 2019 года были успешно завершены первые конкурсные отборы по программам лидирующих исследовательских центров и компаний-лидеров, направленные на создание и внедрение сквозных цифровых технологий. ⠀ Грантовую поддержку в размере 2,8 млрд руб. получат 11 научно-исследовательских организаций и коммерческих компаний. ⠀ В рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» в 2019 году создан венчурный фонд поддержки образовательных технологий объемом 7 млрд руб.

Читать еще:  Event менеджер кто это

Праздники закончились, а ПОДАРКИ продолжаются! ⠀ ПОЗДРАВЛЯЕМ победителей КОНКУРСА «Новогоднее видеопоздравление — 2020» гр.17Мен(бп)ОП. ⠀ Огромное спасибо всем участникам конкурса. Молодцы!

✈ Рубрика «Интересная логистика» ✈ ⠀ В 2019 году был зафиксирован рекордный объем сделок со складскими площадями в целом по России – 2,62 млн кв. м, подсчитали исследователи компании Knight Frank. Директор департамента индустриальной, складской недвижимости, земли Константин Фомиченко заметил, что при этом в Московском регионе объем сделок снизился, что говорит о том, что спрос смещается в регионы. ⠀ После рекордных значений в Московском регионе по итогам 2018 года в 2019-м общий объем сделок на рынке складской недвижимости Московского региона снизился на 13,2% по сравнению с итоговым периодом 2018-го и составил 1,566 млн кв. м, что объясняется несколькими факторами, среди которых можно выделить дефицит качественных складских площадей в Московском регионе, а также смещение акцента в развитии крупных игроков на рынке складской недвижимости в сторону регионов России, включая Санкт-Петербург, где объем сделок в 2019 году вырос почти в 3 раза. ⠀ Несмотря на эту тенденцию, Москва и область сохраняют свое ключевое значение на логистической карте России в силу объема проводимых в данном регионе операций по сделкам со складской недвижимостью. 2019 год отметился для Москвы ростом ставок аренды и дальнейшим повышением спроса на качественные складские объекты. В прошедшем году в Московском регионе было введено 956,8 тыс. кв. м качественной складской недвижимости, что почти на 19% выше аналогичного показателя за 2018-го. «Важная тенденция, которую хочется выделить, – это дифференциация ⠀ На протяжении 2019 года средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды стабильно росла и к концу года составила 3900 руб./кв. м /год triple net. Средневзвешенная запрашиваемая ставка выросла на 6,8% по сравнению с итоговым показателем 2018-го, что связано со значительным снижением доли вакантных площадей за 2019 год. Уровень операционных расходов при этом остался неизменным с 2018-го и находился в диапазоне 900–1300 руб./кв. м /год без учета НДС к концу 2019-го

ОБУЧАЮЩИЕСЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ ⠀ Обучающаяся кафедры менеджмента гр.16Мен(бп)ОП-1 Зыбенко Дарья проходит преддипломную практику на базе ООО «Фаренгейт Сервисмебель». ⠀ В 1992 г. в здании ДК «Газовик» был открыт салон офисной мебели «Фаренгейт». До этого словосочетания «офисная мебель» в Оренбургской области не существовало. И сегодня «Фаренгейт» в Оренбуржье — это не температурная шкала, не продукция «Christian Dior» — это офисная мебель. За эти годы клиентами предприятия стали Администрации области, городов, округов и районов, почти все банки Оренбурга, большинство предприятий области ⠀ Теперь «Фаренгейт» — это салоны офисной мебели «Фаренгейт» и «Феликс», это дом кухни «Фаренгейт» (бренды «Спутник Стиль», «Витра», «Дельта+»), салон жилой мебели «Bellona». С VIP-клиентами работает Корпоративный отдел. ⠀ «Фаренгейт оказываем своим клиентам услуги: по доставке офисной мебели; по доставке жилой мебели; по подъему мебели; по сборке мебели; по разработке дизайн-проектов; по реставрации мебели.

✈ Рубрика «Интересная логистика» ✈ ⠀ Минтранс РФ подготовил перечень объектов транспортной инфраструктуры, строительство которых можно профинансировать за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ). ⠀ Общая стоимость проектов превышает 2 трлн рублей, сообщил первый вице-премьер Андрей Белоусов на совещании президента РФ Владимира Путина с членами правительства. ⠀ «Вы [президент РФ] поручили до 1 июня подготовить перечень объектов транспортной инфраструктуры, в том числе автодороги, соединяющие областные центры, выходы на федеральные трассы и обходы городов. Предложения по такому перечню в первом приближении уже подготовлены Минтрансом. ⠀ Эти предложения включают 62 объекта стоимостью более 2 трлн рублей. Подключим рабочую группу Госсовета, будем отрабатывать, в установленный срок планируем завершить и получить результат», — сказал Белоусов. ⠀ Ранее президент Владимир Путин поручил правительству к 1 июня 2020 года представить перечень проектов по развитию транспортной инфраструктуры, финансирование которых может осуществляться с привлечением средств ФНБ на возвратной основе.

4 марта 2020 г. состоялось торжественное открытие Банковской школы ВТБ на базе Оренбургского государственного университета. ⠀ 34 студента Института менеджмента, финансово-экономического и юридического факультетов, Института социально-гуманитарных инноваций и массмедиа, а также факультетов математики и информационных технологий и прикладной биотехнологии и инженерии приступили к занятиям. ⠀ Обучающийся кафедры менеджмента Институт менеджмента ОГУ гр.16Мен(бп)ОП-2 Наймушин Александр проходит обучение в Банковской школе ВТБ. Программа Банковской школы ВТБ предполагает обучение в формате интерактивных лекций, тренингов, семинаров, подготовленных тренерами и экспертами банковского бизнеса, по окончании которой каждый выпускник получит именной сертификат, а также будет иметь приоритет при трудоустройстве в Банк ВТБ.

Рубрика «Цифровая экономика» Развитие искусственного интеллекта и роботов оценили более чем в 1 трлн На развитие искусственного интеллекта, роботов и других технологий в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика» в общей сложности потребуется более 1,118 трлн руб. Почти 283 млрд руб. из них нужно будет привлечь из бюджета. Общий бюджет на развитие технологий национальной программы «Цифровая экономика» составляет 1,118 трлн руб. Это следует из опубликованных Минкомсвязью «дорожных карт». Всего разработано семь «дорожных карт»: «Технологии виртуальной реальности», на которые потребуется 66,295 млрд руб., в том числе 28,255 млрд — из федерального бюджета; «Нейротехнологии и искусственный интеллект» — 391,7 млрд руб., в том числе из бюджета 56,8 млрд; «Квантовые технологии» — 51,13 млрд руб., в том числе из бюджета — 41,099 млрд; «Новые производственные технологии» — 145,343 млрд руб., в том числе из бюджета — 68,935 млрд; «Компоненты робототехники и сенсорика» 137,65 млрд руб., в том числе из бюджета — 28,825 млрд; «Системы распределенного реестра» — 82,07 млрд руб., в том числе из бюджета — 23,1 млрд; «Технологии беспроводной связи» — 244,16 млрд руб., в том числе из бюджета — 36 млрд. Общий бюджет на развитие технологий национальной программы «Цифровая экономика» составляет 1,118 трлн руб. Это следует из опубликованных Минкомсвязью «дорожных карт».

ПОЗДРАВЛЯЕМ ⠀ Студента кафедры менеджмента гр.17Мен(бп)ОП Гончарова Даниила с вручением диплома II степени регионального этапа V Интеллектуальной олимпиады по Управленческим поединкам среди студентов Приволжского федерального округа. ⠀ МОЛОДЕЦ.

СОВЕТЫ НАЧИНАЮЩЕМУ РУКОВОДИТЕЛЮ ⠀ Что такое принцип Парето? ⠀ 20% продуктов, употребляемых в пищу, образуют 80% жиров. 20% ваших соседей создают 80% всего шума. 20% служащих в вашем офисе делают 80% всей работы. Правило 80/20 вы найдете везде. ⠀ В 1897 году итальянский экономист по фамилии Парето подсчитал, что 20% английских семей владеют 80% всех денег. Он же проверил это правило на зеленом горошке в своем саду: 20% стручков дают 80% всего урожая. Эта закономерность работает при любых обстоятельствах и во всех случаях. ⠀ Принцип Парето можно сформулировать так: в любой ситуации всегда есть меньшинство, которое оказывается более важным и полезным, чем все остальные. ⠀ ✅На практике: — Для бизнесменов: 20% клиентов приносят вам 80% дохода. Именно они требуют вашего особого внимания. — Для студентов: 20% страниц учебника содержат 80% всей необходимой информации. Сконцентрируйтесь на этих 20% — и беритесь за новую книгу. — Для всех: не все из наших ежедневных задач одинаково важны. Из десяти дел, которые вы запланировали на сегодня, есть два более важных, чем остальные восемь. ⠀ ✅Нужно научиться определять эти 20% и начинать с них. Если вы не сосредоточитесь на 20%, вы потратите впустую 80% времени. Мы никогда не переделаем все дела, но вполне справимся с 20%. И не убивайтесь из-за остальных 80%. Умение расставлять приоритеты, а не хвататься за все сразу — одно из важнейших качеств. Вначале приоритеты могут быть не совсем точно расставлены, но при регулярной тренировке этого волевого качества акценты будут смещаться в сторону главного результата, а не распыляться по пустякам. ⠀ Выделить главное и направить основные усилия туда — вот в чем задача! ⠀ Другими словами, не упускайте из виду основную цель и ориентируйтесь на основной результат, ведь главное не в том, чтобы приложить максимум усилий, а в том, чтобы направить их точно в цель.

ПАО Ростелеком г. Бузулук. Волков Нитика 16Мен(бп)ОП-2 ⠀ ОБУЧАЮЩИЕСЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ ⠀ Обучающийся кафедры менеджмента гр.16Мен(бп)ОП-2 Волков Никита проходит преддипломную практику в ПАО «Ростелеком» г. Бузулук.

km_osu’s Photos shared recently. Find All Instagram Photos and Other Media Types of km_osu in КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА ОРЕНБУРГ Instagram Account.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector