41pro.ru

Уроки и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинги по информационной безопасности

Курсы по направлению Информационная безопасность

Авторизованные курсы Авторские курсы Курсы согласованные с федеральными органами

  • Код — IS017promo
  • Вендор: АИС

Практика создания структурного подразделения (управления, службы, отдела.) защиты информации (обеспечения информационной безопасности)

  • Код — ISF512
  • Вендор: АИС

Программа профессиональной переподготовки «Информационная безопасность» (Программа согласована ФСБ России и ФСТЭК России) в объёме 512 часов

  • Код — ISF504
  • Вендор: АИС

Программа профессиональной переподготовки «Информационная безопасность. Техническая защита конфиденциальной информации» в объеме 504 часов

  • Код — CCSA-R80.10
  • Вендор: Check Point

Управление безопасностью средствами Check Point R80.10 (Check Point Security Administration R80.10)

  • Код — ISA010
  • Вендор: АИС

Расследование преступлений в сфере оборота криптовалюты и банковских карт

  • Код — ISST01
  • Вендор: АИС

Введение, внедрение и оценка соответствия финансовых организаций ГОСТ Р 57580. «Безопасность финансовых (банковских) операций»

  • Код — IS061
  • Вендор: АИС

Предотвращение мошенничества и расследование инцидентов при дистанционном банковском обслуживании

  • Код — CCSE-R80.10
  • Вендор: Check Point

Проектирование безопасности средствами Check Point (Check Point Security Engineering R80.10)

  • Код — SN003
  • Вендор: Код Безопасности (Secret Net Studio)

Применение системы защиты Secret Net Studio

  • Код — ISNPS011
  • Вендор: АИС

382-П. Аудит и внедрение

  • Код — IS005
  • Вендор: АИС

Обеспечение безопасности информационных и сетевых ресурсов

  • Код — IS054
  • Вендор: DeviceLock DLP

DeviceLock DLP для сетевых администраторов и офицеров информационной безопасности

  • Код — VG001
  • Вендор: Код Безопасности (VGate)

Защита виртуальных инфраструктур средствами vGate

  • Код — ISF216
  • Вендор: АИС

Техническая защита информации. Способы и средства защиты информации ограниченного доступа, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну, от утечки по техническим каналам» (Программа согласована ФСТЭК России.).

  • Код — IS059
  • Вендор: АИС

Обеспечение безопасности облачных вычислений

  • Назад
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 9
  • Вперед
Партнеры и клиенты

Услуги
Академия
Библиотека

академия информационных систем

Москва, 111123, ул. Плеханова, 4а схема проезда

Учись, не выходя из дома!

АИС открывает бесплатный доступ к записям вебинаров 2019 г на период всеобщего карантина.

Три совета по информационной безопасности для обучения сотрудников

Обычно считается, что самые сложные и изощренные кибер-атаки являются самой серьезной угрозой для предприятия.

В реальности же самой серьезной угрозой информационной безопасности для многих предприятий являются их собственные сотрудники. Фактически, четыре из пяти самых частых причин нарушения данных сводятся к человеческой или технологической ошибке. К ним относятся потеря или кража документов, отправка данных на неверный адрес электронной почты и посещение небезопасных сайтов.

В постоянно меняющемся цифровом ландшафте, где кибер-атаки становятся все более и более сложными, идти в ногу с методами, используемыми кибер-преступниками, и при этом быть уверенным в том, что сотрудники предприятия прекрасно осознают все опасности, становится трудной и серьезной задачей.

В данной статье мы перечислим три совета по обучению сотрудников предприятия вопросам информационной безопасности, которые помогут ускорить работу сотрудников и, в свою очередь, защитить деловую информацию предприятия.

Обновляйте политики информационной безопасности и обучайте сотрудников

Сотрудники, которые не знают о своих обязательствах по информационной безопасности, с большей вероятностью игнорируют соответствующие политики и процедуры, что может привести к непреднамеренному раскрытию данных или успешным кибер-атакам.

Основная проблема здесь заключается в том, что политики и процедуры никогда активно не преподаются, не демонстрируются или не предоставляются в контексте рассматриваемого вопроса. Вместо того, чтобы показать, как эти политики и процедуры защищают предприятие в условиях реальной жизни, сотрудникам вручают руководство по информационной безопасности предприятия или таблицу с советами и обязательствами, которые надо выучить «от сих до сих», а зачастую это делается при приеме на работу «как бы между делом» наряду с другими правилами, установленными в компании (рабочие часы, праздничные протоколы, дресс-код и пр.). Политики и процедуры часто могут быть сложными и непонятными, не всегда обновляться вовремя и должным образом, а это может затруднить их соблюдение.

Учитывая все вышесказанное, предприятиям требуется внимательно пересмотреть свои политики и процедуры по информационной безопасности, чтобы убедиться в том, что они легки для понимания и применения, а также актуальны. Например, если в организации существует культура BYOD (использования собственного устройства сотрудника в рабочих целях), а политики по информационной безопасности не обновлены с учетом этого, то неизбежны дыры безопасности.

Аналогичным образом, если эти политики не содержат информации, регулирующих то, как используются корпоративные устройства (т.е. если устройства предназначены только для выполнения служебных обязанностей), то сотрудники, естественно, будут использовать их в личных целях и потенциально могут раскрыть кибер-преступникам важную корпоративную информацию.

Последнее, что нужно сделать предприятиям для обеспечения осведомленности сотрудников, — регулярно проводить обучающие курсы по информационной безопасности. Покажите сотрудникам, как работают эти политики и процедуры, позволяющие защищать предприятие, а также убедите руководителей среднего звена, что необходимо донести всю важность этого для своих подчиненных. Это обеспечит развитие культуры информационной безопасности на каждом уровне предприятия.

Подчеркните важность управления паролями

Согласно исследованию, проведенному OneLogin в 2017 году, менее трети (31%) лиц, принимающих ИТ-решения, требуют от сотрудников ежемесячной смены своих паролей. Другой отчет OpenVPN показал, что 25% сотрудников признались, что они используют одинаковый пароль для всех корпоративных систем, к которым они имеют доступ.

Очевидно, что управление паролями – это серьезная проблема и задача для предприятий, когда мы говорим про информационную безопасность. Поскольку сотрудники игнорируют базовые принципы управления паролями, а лица, принимающие ИТ-решения, не напоминают об этом сотрудникам, то необходимо радикально изменить это отношение, если предприятие действительно хочет улучшить свою практику информационной безопасности.

Компаниям требуется более позитивно подходить к процессу управления паролями. Они должны не только внедрять более совершенные инструменты управления паролями (мультифакторная аутентификация или даже PKI-аутентификация), но им также следует вознаграждать тех сотрудников, которые следуют правилам управления своими паролями, установленными в политиках информационной безопасности предприятия.

Вместе с тем, сотрудникам также необходимо понимать свою ответственность в данном процессе – и это начинается с того, что топ-руководители предприятия должны рассказать о важности этого вопроса всем остальным сотрудникам. На каждой стадии обучения они должны находиться рядом со своими сотрудниками и объяснять им преимущества для предприятия при комплексной безопасности паролей таким образом, чтобы сотрудники их прекрасно понимали. Показ на реальных примерах, таких как, например, кража онлайн-личности, регистрационных данных или других конфиденциальных корпоративных данных может помочь убедить сотрудников.

Читать еще:  S7 тренинг учебный центр

Помогите сотрудникам распознавать фишинг

Фишинг активно развивается, и кибер-преступники в этом плане становятся все лучше и лучше. Например, в Великобритании недавно было подано свыше 2500 жалоб на поддельные электронные письма с лицензиями на ТВ, а в США пострадал целый университет после того как два его студента пали жертвами фишинговой аферы.

Кибер-преступники признали, что эффективность использования других векторов атак ниже в силу сложности и комплексности текущих решений безопасности. Вместо того, чтобы атаковать ПО, злоумышленники переключаются на частных лиц и их конечные устройства (мобильные телефоны и ноутбуки), чтобы через них получить доступ к корпоративной сети предприятия.

Задача заключается в обучении сотрудников тому, как распознавать фишинговые письма, особенно, если они пользуются мобильными телефонами и ноутбуками, и как и кому необходимо сообщить об этом.

На этой основе ИТ-отделы должны обучать сотрудников, объяснив и показав им базовые вещи, связанные с фишинговыми письмами, некоторые из которых вы можете найти ниже:

Кибер-преступники используют методы, позволяющие им маскировать поддельные электронные письма, а также они знают, как обмануть свои жертвы и заставить их думать, что отправитель является именно тем, за кого он себя выдает. Предприятия должны иметь решение или механизм, которые позволяют отмечать неизвестных отправителей и блокировать письма с известных мошеннических адресов электронной почты. Если сотрудники обнаружили мошеннический адрес почты, то прежде чем продолжить свои действия, им следует обратиться в ИТ-отдел предприятия и «пометить» этот адрес.

Фишинговые письма часто отправляются автоматически и не содержат персональное обращение. Эти письма используют такие общие термины как «пользователь», «сотрудник» или «уважаемые господа» без указания конкретного имени получателя. Сотрудникам следует быть осторожными с такими письмами, особенно, если они запрашивают какую-либо персональную информацию.

Многие фишинговые атаки происходят из других стран, поэтому такие письма зачастую написаны людьми, которые являются носителями другого языка. Обычно эти письма содержат грамматические и стилистические ошибки. Если письмо пришло предположительно от известного отправителя (известная и надежная компания, банк и пр.), но при этом содержит орфографические и грамматические ошибки, то, скорее всего, такие письмо является фишингом.

Перед там как нажимать на ссылку в письме, сотруднику следует навести на нее курсор мышки, чтобы проверить адрес ссылки. Если URL сайта выглядит подозрительно, и он отличается от отправителя из предполагаемой компании (банка и т.д.), то сотруднику следует насторожиться и обратиться в свой ИТ-отдел.

Электронные письма, требующие незамедлительного действия или ответа (и имеют ряд проблем, описанных выше), скорее всего являются фишинговыми письмами. Эти письма созданы таким образом, чтобы напугать людей и заставить их как можно быстрее совершить требуемое действие и/или предоставить конфиденциальную информацию.

Не доверяйте изображениям и логотипам. Их можно легко скачать и воспроизвести. Кибер-преступники могут вставить любой визуальный контент в свои письма, чтобы убедить потенциальную жертву поверить в легитимность данного письма. Так что будьте начеку.

Если ваши сотрудники научатся обращать внимание на все вышесказанное, то это сильно поможет вашему предприятию защитить своих сотрудников и корпоративные данные. Хорошее правило: если вы не уверены в легитимности письма – сообщите об этом в ИТ-отдел.

Регулярные обучения информационной безопасности и пересмотр политик и процедур поможет вам создать на предприятии культуру информационной безопасности. По мере того как сотрудники начнут понимать ее важность, они будут следовать установленным правилам во всем, что они делают – они даже сами будут обучать этому новых сотрудников, своих коллег.

Тренинги по безопасности

Тренинги по безопасности: закажите тренинг в вашу компанию!

С каждым годом возрастают требования к безопасности организаций на всех уровнях, и от развития соответствующих навыков сотрудников во многом зависит сохранность и успех любого предприятия.

В данный момент наши эксперты продолжают работу в таких направлениях, как:

— коммерческая тайна и безопасность бизнеса

— безопасность в торговом зале

— культура безопасности на предприятии

— психологические тренинги для службы безопасности

Тренинги по безопасности проводятся под заказ организаций, в корпоративном формате, для получения подробной информации отправьте нам запрос на тренинг.

Корпоративные тренинги по информационной безопасности – рекомендуются для сотрудников коммерческих подразделений, а также для специалистов и руководителей всех уровней. Какая бы хорошая система безопасности не была на предприятии, ее самым слабым местом всегда остается человек. В последнее время довольно распространены методы социальной инженерии, которые направлены на целевое получение необходимой информации от целевых лиц. Тренинги помогают усилить навыки противостояния социальной инженерии, повышают уровень бдительности, осознанности и критичности в вопросах безопасности и работы с информацией

Тренинги для службы безопасности – разрабатываются в зависимости от особенности работы каждой конкретной службы, т.к. например, служба безопасности супермаркета и служба безопасности офиса выполняют большое количество отличающихся задач. Для одних важны навыки корректного досмотра и психологической работы с посетителями / покупателями, для других умение взаимодействовать с сотрудниками офиса и другими категориями. Вы можете уточнить у наших экспертов возможность адаптации и проведения тренинга под нужды вашей службы безопасности.

Одним из примеров подобного корпоративного тренинга является тренинг «Психологическая безопасность» , который подразумевает развитие таких навыков, как ассертивное поведение, стрессоустойчивость, эмоциональный интеллект, противостояние манипуляциям, умение вести сложные переговоры. Тренинги по психологической безопасности сотрудников и руководителей рекомендуется проводить на различных стадиях развития организации.

Тренинги информационной безопасности предназначены для обучения сотрудников навыкам защиты необходимой информации. Более широкий взгляд на этот вопрос дают тренинги безопасности бизнеса. Для каждого бизнеса программа адаптируется с учетом его особенностей и требований к безопасности.

Тренинги пожарной безопасности разрабатываются с целью тренировки навыков сотрудников при попадании в ситуации, связанные с риском возникновения пожара.

Читать еще:  Тренинги по праву

Тренинг «Безопасность труда» и практический тренинг «Безопасность работы» направлены на изменение отношения к вопросам безопасности у рядовых сотрудников и их руководителей. Это важные обучающие программы, которые подходят для тех предприятий, которые заинтересованы в снижении риска возникновения чрезвычайных ситуаций из-за нарушений условий труда или правил безопасности на работе.

Узнайте о тренингах по повышению культуры безопасности для Вашей компании!

Осведомленность сотрудников в вопросах ИБ

Осведомленность по ИБ

Осведомленность сотрудников в теме ИБ является одним из самых важных аспектов Информационной безопасности любой компании. Применение различных технических средств защиты и контроля не способно в полной мере защитить компанию от человеческой ошибки. Порой сотрудники компании не всегда представляют себе опасность и возможные риски цифрового мира. В тоже время, доступность и распространение хакерских инструментов, развитие техник социальной инженерии, простое незнание сотрудника о современных угрозах лишь увеличивают возможность атаки на компанию и возможный ущерб.

Именно поэтому разработка и внедрение мероприятий по увеличению осведомленности сотрудников является важным шагов со стороны представителей ИБ/ИТ.

В этой статье мы рассмотрим некоторые возможные мероприятия, направленные на повышение знаний сотрудников компании в этой многогранной области.

Тренинги для новых сотрудников

Текучка кадров есть в каждой компании и чем больше компания, тем она выше. Новые сотрудники не знают всех правил и внутренних процедур, что создает для компании дополнительные риски. В качестве меры снижения этих рисков можно рассмотреть возможность проведения тренинга для новых сотрудников.

Проведение таких тренингов позволяет представителям различных департаментов рассказать об их работе, внутренних процедурах и особенностях взаимодействиях. К примеру, отдел кадров может рассказать о том, как сотрудник может заказать справки, PR-отдел — кто и как взаимодействует с прессой, ИТ-отдел — правила обращения сотрудников и заказа услуг и т.д..

На таком тренинге сотрудники ИБ могут рассказать сотрудникам об общих правилах безопасности, об особенностях взаимодействия сотрудников с представителями службы ИБ, о том, что делать в случае получения подозрительного письма или вируса. Выступление, поддерживаемое примерами из реальной жизни и практики ИБшников, позволит вновь прибывшим «бойцам» лучше понять причины установленных правил и ограничений, а также, что нужно предпринять в случае заражения вирусом или получения фишингового письма.

Такая лекция не должна быть тяжелой и долгой, по этому лучше ограничиться 20-30 минутами.

В крупных компаниях сотрудники могут иметь «уникальные» вопросы, связанные с прямыми обязанностями или проектами, над которыми они работают. Именно по этому, небольшая сессия вопросов и ответов после лекции позволит сотрудникам получить нужную информацию, ну или хотя бы имена людей/отделов, которые могут помочь.

О том, как лучше выступать перед людьми и создавать эффектные презентации написано уже очень много, по этому эти темы не будут затронуты.

Организация такого рода тренингов должна лежать на сотрудниках департамента HR, т.к. именно они оформляют всех новых сотрудников и именно они должны определять частоту проведения таких мероприятий.

Отличной практикой для предотвращения ИБ инцидентов является ежегодный тренинг. Здесь у сотрудников ИБ значительно больше свободы, т.к. формат и содержимое таких тренингов не ограничивается исключительно внутренними правилами. В ходе такого тренинга могут быть затронуты более глобальные темы, такие как социальная инженерия, фишинг, правила безопасности во время путешествий, безопасное использование интернета и т.д.

При проведении таких тренингов в формате лекций могут возникнуть определенные организационные трудности, к примеру, сложно собрать большое количество людей в одном месте, даже проведение нескольких сессий не всегда способно охватить всех сотрудников. Пожалуй, лучшим решением в этой ситуации будет создание курса на базе e-learning системы с проверочным тестом. Плюсы такого подхода очевидны:

• Курс может быть интереснее, за счет использования видео материалов, интерактивных элементов и др.

• Сотрудник сам выбирает время для прохождения курса;

• Получение статистики для дальнейшего анализы.

Но, к сожалению, данный подход требует определенных затрат, как временных, так и финансовых.

Подготовка такого рода тренинга начинается задолго до его публикации и зависит от предоставляемых самой компанией возможностей и бюджета. Если компания обладает достаточными финансовыми ресурсами, такой проект может быть отдан на аутсорсинг под контролем представителей ИБ. В этом случае, качество контента (как и конечный продукт) может быть выше. А в случае международной компании, контент (закадровый голос и текст) могут быть представлены на нескольких языках.

Если же компания не имеет возможности оплатить услуги сторонней организации, всегда можно найти вариант проще. К примеру, подготовленные презентации или видео на основе этих презентаций, размещенные на внутренних ресурсах позволят сотрудникам просмотреть подготовленный материал и выполнить тест. К сожалению, сбор статистики и контроль в этом случае весьма затруднителен. Безусловно, можно поместить проверочный тест в системах, куда имеют доступ все сотрудники компании — портал заказа ИТ-услуг или портал взаимодействия с HR (все же 21 век на дворе, ручка и бумага, не самый лучший способ проведения тестирования), но это во многом зависит от используемых систем и от инфраструктуры компании.

Вебинары отличная возможность предоставить сотрудникам некую важную или интересную информацию. Но вновь, возникает вопрос о технической возможности. Далеко не каждая компания имеет собственную площадку для проведения вебинаров, а использовать сторонние площадки может быть довольно затратно (конечно, если количество участников будет большим). Но и вебинары имеют свои плюсы и минусы.

• Не все сотрудники могут принять участие в вебинары;

• Отсутствие «живой» реакции от аудитории;

• Различные технические проблемы, связанные с использованием площадки (прыгающий звук, рассыпание картинки и т.д.);

• Нет необходимости в командировках при проведении мероприятий в других городах;

• Возможность быстрой организации вебинара;

• Объединение аудитории, расположенной на разных локациях;

Вебинар, как замена тренинга для новых сотрудников и ежегодного тренинга, весьма полезен и эффективен. Но там где требуется демонстрация технических решений или использования сразу нескольких устройств, вебинар может оказаться не достаточно функциональным и неудобным, не говоря уже о необходимости проведения нескольких сессий для покрытия максимальной большой аудитории.

Читать еще:  Тренинг по логистике

Одной из самых сложных в реализации, но в то же время, самой зрелищной для публики является демонстрация «хакерских» атак. Видео с такими демонстрациями свободно распространяются в интернете, так что найти их не составит труда, а практически весь необходимый набор программ включает в себя Kali Linux и ему подобные дистрибутивы.

Не стоит демонстрировать какие то сложные или долгие для реализации атаки, рекомендуется начинать с чего- то простого, к примеру, перехват нешифрованного трафика в одной сети или автоматическое подключение к публичным сетям и возможные проблемы, связанные с этим. Цель – не показать какой вы мастер, а показать, насколько опасен, может быть неосмотрительный подход к передаче данных и к интернету в целом. Идеально – это научить сотрудника думать и заботиться о своей безопасности и безопасности данных компании.

Хороший сценарий поможет организовать и продумать переходы от вступительной речи к демонстрации. Вступительная часть, в ходе которой может быть описание реальной ситуации, в которой может оказать каждый, является очень важным элементом для самих сотрудников. Важно помнить, что большая часть аудитории — это люди, не слишком хорошо разбирающихся в технических нюансах.

Не стоит забывать и про техническую подготовку. Большая часть демонстраций требует 2 и более компьютера, отдельной сети, нескольких мониторов/проекторов и соответствующего питания. Тщательная подготовка, тестирование и десятки прогонов помогут хорошо понимать последовательность действий и составить подробное описание. Необходимо подумать и о подстраховке на случай сбоя. Прекрасной практикой является проведение такого рода мероприятий вдвоем: на случай, если у одного что-то не заработало, второй продолжит мероприятие до устранения сбоя.

Само выступление можно разбить на 4 части:

Во вступительной части лучше рассказать о каком-то событии или действии знакомом каждому: нет человек, который бы не подключался к бесплатной WiFi сети в аэропорту или на вокзале. Но знает ли он возможные последствия использования данных сетей? Скорее нет, чем да. Именно это и можно продемонстрировать аудитории во второй части: перехват трафика, кража данных, фишинговые сайты и прочее. В заключительной части крайне желательно рассказать публике о том, как защитить себя от этих угроз. Само собой после демонстрации у коллег возникнут вопросы и, чем сложнее была демонстрация, тем больше будет вопросов и к этому надо быть готовым.

Прекрасной практикой является создание и подготовка нескольких демонстраций, логически связанных между собой. Представитель ИБ может создать красивую историю, и в ходе повествования этой истории, раскрывать новые и новые опасности цифрового мира, подтверждая их демонстрациями атак. Таким образом, аудитории сможет взглянуть на обыденные вещи чуть под другим углом, нужным ИБшникам.

Такие демонстрации могут быть показаны в рамках вебинара, но организатор должен учитывать все возможные сложности, с которыми он может столкнуться.

В рамках данной статьи/поста, были рассмотрены возможные мероприятия, направленные на повышение осведомлённости сотрудников компании. Какие то мероприятия являются простыми в реализации, какие то нет. Но, так или иначе, каждая компания может найти для себя наиболее удобный вариант исходя из своих человеческих, финансовых и технических ресурсов. Неизменно одно, сотрудникам необходимо рассказывать об опасностях цифрового мира и о том, как защитить себя (а значит и компанию).

Тренинги по безопасности

Тренинги по безопасности: закажите тренинг в вашу компанию!

С каждым годом возрастают требования к безопасности организаций на всех уровнях, и от развития соответствующих навыков сотрудников во многом зависит сохранность и успех любого предприятия.

В данный момент наши эксперты продолжают работу в таких направлениях, как:

— коммерческая тайна и безопасность бизнеса

— безопасность в торговом зале

— культура безопасности на предприятии

— психологические тренинги для службы безопасности

Тренинги по безопасности проводятся под заказ организаций, в корпоративном формате, для получения подробной информации отправьте нам запрос на тренинг.

Корпоративные тренинги по информационной безопасности – рекомендуются для сотрудников коммерческих подразделений, а также для специалистов и руководителей всех уровней. Какая бы хорошая система безопасности не была на предприятии, ее самым слабым местом всегда остается человек. В последнее время довольно распространены методы социальной инженерии, которые направлены на целевое получение необходимой информации от целевых лиц. Тренинги помогают усилить навыки противостояния социальной инженерии, повышают уровень бдительности, осознанности и критичности в вопросах безопасности и работы с информацией

Тренинги для службы безопасности – разрабатываются в зависимости от особенности работы каждой конкретной службы, т.к. например, служба безопасности супермаркета и служба безопасности офиса выполняют большое количество отличающихся задач. Для одних важны навыки корректного досмотра и психологической работы с посетителями / покупателями, для других умение взаимодействовать с сотрудниками офиса и другими категориями. Вы можете уточнить у наших экспертов возможность адаптации и проведения тренинга под нужды вашей службы безопасности.

Одним из примеров подобного корпоративного тренинга является тренинг «Психологическая безопасность» , который подразумевает развитие таких навыков, как ассертивное поведение, стрессоустойчивость, эмоциональный интеллект, противостояние манипуляциям, умение вести сложные переговоры. Тренинги по психологической безопасности сотрудников и руководителей рекомендуется проводить на различных стадиях развития организации.

Тренинги информационной безопасности предназначены для обучения сотрудников навыкам защиты необходимой информации. Более широкий взгляд на этот вопрос дают тренинги безопасности бизнеса. Для каждого бизнеса программа адаптируется с учетом его особенностей и требований к безопасности.

Тренинги пожарной безопасности разрабатываются с целью тренировки навыков сотрудников при попадании в ситуации, связанные с риском возникновения пожара.

Тренинг «Безопасность труда» и практический тренинг «Безопасность работы» направлены на изменение отношения к вопросам безопасности у рядовых сотрудников и их руководителей. Это важные обучающие программы, которые подходят для тех предприятий, которые заинтересованы в снижении риска возникновения чрезвычайных ситуаций из-за нарушений условий труда или правил безопасности на работе.

Узнайте о тренингах по повышению культуры безопасности для Вашей компании!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector