41pro.ru

Уроки и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинги по подбору персонала в москве

Курсы по подбору персонала

Подбор персонала – сложная и многоаспектная задача. Менеджеру по подбору персонала необходимо понять, какой именно кандидат нужен компании, найти как можно больше претендентов на должность, провести собеседование с ними, правильно их оценить, выбрать лучших, «продать» им свою вакансию. Ведь «борьбе» за эффективный персонал компаниям приходится изобретать все новые способы привлечения и удержания сотрудников. Талантливые специалисты хотят работать не просто в известной компании, а там, где руководство заботится о персонале, способствует карьерному и личностному росту. По статистике 68% кандидатов выбирают небольшие организации, но с положительным HR-брендом.

Самая актуальная информация, новые методы и инструменты, экспертные рекомендации – все это на программах обучения для менеджеров по подбору персонала в Бизнес-школе SRC.

Какие программы из раздела «Подбор персонала» мы хотим вам порекомендовать?

Выбирайте тот тренинг по подбору персонала, который подойдет именно вам!

На тренингах для рекрутера рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью (в том числе стресс интервью), разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей и даются ответы на непростые для менеджера по подбору персонала вопросы: Как сократить стоимость подбора без потери качества? Социальные сети – панацея или миф? Проблемный внутренний заказчик – как бороться? Детектор лжи на ладони – как выявить ложь за 5 минут? Клюет на живца – как дешево «купить» дорогого кандидата? Массовый подбор – путь к карьере или тупик в профессии? Как правильно провести стресс интервью?

В ходе обучения на тренингах для рекрутера используются интерактивные мини-лекции, демонстрации, анализ кейсов, деловые игры, учебные задания, коллективное обсуждение полученных результатов, отработка навыков интервью (в том числе и стресс интервью).

Наши курсы по подбору персонала будут интересны:

  • директорам по персоналу, менеджерам по подбору персонала;
  • руководителям подразделений и предпринимателям, которые занимаются подбором персонала;
  • начинающим специалистам, осваивающим профессию менеджера по персоналу.

Ведут программы по теме «Подбор персонала» признанные эксперты:

Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия. Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence».

Владимир Якуба − бизнес-тренер года в сфере HR-2014, входит в ТОП-4 и ТОП-7 хедхантеровов по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ», руководит агентством «Tom Hunt» (ТОП-20 кадровых компаний России). Настоящий мастер обучения по подбору персонала.

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы по теме «Подбор персонала» 12 лет. Реализует консалтинговые проекты 7 лет.

Игорь Нежданов – бизнес-консультант в сфере психологии отношений, управления персоналом, характерологии, конфликтологии. Врач психиатр-психотерапевт.

Елена Тадтаева бизнес-тренер с 12-летним опытом подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом. Прошла путь от менеджера по персоналу до директора консалтингового агентства. Эксперт по созданию эффективных команд, развитию управленческих навыков, работе с персоналом, коучинга. Автор экспресс-методики оценки персонала. Разработчик электронного курса «5 шагов к созданию эффективной команды». Обладатель национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех».

Елена Лимонова – управляющий партнер рекрутингового агентства. Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников Мирбис. В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности директора по персоналу с 2011 г.

Где проходят курсы по подбору персонала в Москве? По адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.

На заинтересовавший вас семинар или тренинг можно оформить заявку прямо на сайте. Программы вызывают вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35, помогут подобрать курсы рекрутинга в Москве. А также помогут организовать семинары и тренинги по теме «Подбор персонала» в корпоративном формате.

Курсы специалиста по подбору и адаптации персонала. Практикум. Дистанционно

Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
дистанционно

Современные технологии подбора

Погружение в профессию

На курсе Вас ждёт 84 видео-уроков , в том числе практика

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

ПРОГРАММА КУРСА

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Преподаватели

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Читать еще:  Тренинг нематериальная мотивация персонала

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется: — Диплом (Высшее образование или среднее специальное) *Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ «Об образовании» ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
— Паспорт

По окончании курса Вы получите: — Удостоверение о повышении квалификации

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Отзывы наших слушателей

Курс очень подробный. Помимо теоретической части, есть практические работы.

Елена Алексеевна четко и подробно рассказывает материал, использует статьи из разных газет и журналов в качестве примера размещения информации.

Наши клиенты

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу

Купить дистанционный курс

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в прямом эфире
  • Небольшие группы
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Прямая связь с преподавателем
  • Возможность демонстрации своего экрана преподавателю
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Доступ к записям всех трансляций

Записаться на онлайн

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в комфортной аудитории
  • Небольшие группы
  • Учебный материал в электронном виде
  • Прямая связь с преподавателем
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Удобное расположение – 1 минута от метро

Записаться на очный курс

  1. ДИСТАНЦИОННО — обучение в любое время и с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »
  2. ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »

Онлайн курсы «Менеджер по подбору персонала» – это специально разработанная программа, целью которой является обучение HR-менеджеров работе с персоналом в отечественных и зарубежных компаниях, независимо от масштабов бизнеса и специфики деятельности. Менеджер по кадрам – сотрудник, который реализует стратегию управления человеческими ресурсами компании. Одна из его основных задач – подбор квалифицированных кадров и правильная организация их работы, чтобы максимально повысить эффективность труда. Наличие менеджера по управлению персоналом и эффективность его работы во многом определяет результаты работы компании. Поэтому сегодня эта профессия востребована и квалифицированный специалист легко сможет найти себе работу.

Что включают в себя онлайн курсы?

Дистанционные курсы менеджера по подбору персонала включают в себя специальную программу, разработанную специалистами столичного центра дополнительного профессионального образования «РУНО». В них особое внимание мы уделили главным понятиям и профессиональным требованиям к HR-менеджеру, порядку подбора персонала, особенностям отбора кандидатов, оценке эффективности сотрудников и другим важным вопросам. Изучение данного курса поможет вам «с нуля» овладеть специальностью или повысить свой уровень квалификации.

Онлайн обучение менеджера по персоналу в ДПО «РУНО» откроет для вас новые возможности. Вы получите навыки, которые помогут вам организовывать процесс подбора и найма персонала, разрабатывать и грамотно проводить собеседования, нанимать лучших кандидатов для своей компании. Вы научитесь анализировать рынок труда, разрабатывать профиль должности, необходимые документы, применять профессиональные методы оценки кандидата на должность. С вами будут работать лучшие преподаватели – эксперты в области HR и трудового законодательства. Они ответят на любые ваши вопросы и дадут знания, которые помогут вам постичь профессию менеджера по управлению персоналом, стать успешными.

По окончанию обучения вы получаете уникальные материалы, разработанные нашими экспертами и документ, который удостоверяет повышение вашей квалификации.

Как проходит обучение?

Любой желающий может пройти программу обучения дистанционно. Нет ничего проще, для этого вам достаточно:

  • пройти регистрацию на сайте и получить доступ в личный кабинет;
  • выбрать соответствующий курс и отправить его в корзину;
  • оплатить доступ к программе обучения;
  • выбрать удобную для себя дату начала обучения;
  • изучить видео-лекции в личном кабинете;
  • задать интересующие вопросы преподавателю;
  • пройти итоговое тестирование;
  • получить документ об успешном прохождении обучения.

Для того чтобы пройти дистанционное обучение менеджера по персоналу, вам не нужно отвлекаться от работы, тратить время на поездки и посещение семинаров. Вы можете обучаться тогда, когда вам это удобно. Для этого достаточно иметь персональный компьютер или мобильное устройство с выходом в интернет. Такой формат обучения сегодня считается один из самых востребованных и на практике доказал свою эффективность.

Если вы стремитесь к саморазвитию, мечтаете сделать карьеру, получить перспективную профессию или повысить уровень своей компетенции – онлайн обучение менеджера по персоналу поможет вам стать на шаг ближе к успеху.

Читать еще:  С7 тренинг учебный центр

Вы можете их задать по телефонам +7(495) 637-61-86, 8(800) 550-61-86 или закажите обратный звонок.

Чтобы получить курс, оставьте заявку прямо сейчас и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей!

Подбор персонала

Спешим зарегистрироваться!

«PROПродажи!» — 2 дня 23 и 24 апреля 2020 года с 10:00 до 18:00

«Эффективный руководитель» — 2 дня 27 и 28 мая 2020г. с 10:00 до 18:00

  • Главная
  • Тренинги
  • Тренинги по развитию команды
  • Подбор персонала

Главный ресурс любой компании — персонал, нацеленный на результат. Но чтобы найти настоящих профессионалов, нужны эффективные инструменты. Тренинг «Подбор персонала» — это комплекс методик, каждая из которых направлена на поиск подходящего сотрудника. С их помощью вы оцените мотивационную сферу кандидата на должность, его коммуникативные и личностные качества, стремление развиваться и расти в организации.

В результате у вас будет психологический портрет каждого потенциального сотрудника, что даст вам возможность выбрать лучшего на ту или иную должность в компании.

Результаты тренинга

  1. Сформировать профессиональные навыки подбора персонала.

Задачи, которые мы решаем

  • Освоить современные способы и методики подбора персонала
  • Сформировать понимание о построении системы мотивации
  • Научиться формулировать требования к кандидату
  • Отработать навыки эффективного проведения интервью
  • Сформировать навыки адаптации новых сотрудников в компании

Разработаны для

Компании, прошедшие у нас тренинг Подбор персонала

Тренинг ведут тренеры, коучи и консультанты

Тема 1. Поиск персонала.

  • Поиск персонала внутри организации (оценка готовности сотрудников к ротации)
  • Методы поиска персонала на рынке труда

Тема 2. Построение внутренней системы мотиваций.

  • Постоянный сотрудник – карьерная «лестница» — рост — мотивация

Тема 3. Формулирование требований к кандидату.

  • Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)
  • Практическая работа по разработке и формулированию требований к кандидату на должность
  • Разбор и формирование конкретных профессиограмм.

Тема 4. Интервью.

  • Стили, особенности и возможности
  • Виды и структура интервью
  • Достоверность информации
  • Техники установления и поддержания контакта.
  • Ролевая игра «Поддержание контакта».
  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
  • Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
  • Возможные ошибки.

Тема 5. Дополнительные технологии подбора персонала

  • Тестирование
  • Анкетирование
  • «Ступенчатый отбор»
  • Кейсы
  • Другие проективные методики
  • Практическая работа: как составлять необходимые «батареи» тестов и варианты анкет, под решение задач

Тема 6. Вспомогательные навыки подбора персонала с использованием технологии НЛП.

Тема 7. Техника формулирования ключевых вопросов.

  • Что можно выявить с помощью вопросов? Их формулировка.
  • Подготовка вопросов к проведению интервью.
  • Анализ мотивации сотрудников при проведении интервью. Составление мотивационных карт.

Тема 8. Адаптация персонала.

  • Условия проведения успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность; планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения).
  • Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь).
  • Причины мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания;не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.).

Тренинги по подбору персонала в москве

  • Решения для HR
    • Дистанционная оценка SHL ViA
    • Планирование
    • Аналитика талантов
    • Отбор
    • Оценка персонала
    • Развитие персонала
    • Вовлечение и удержание
  • Продукты и услуги
    • Инструменты по оценке
    • Услуги
    • Онлайн-оценка
  • Тренинги и семинары
    • Психометрика
    • Проведение интервью
    • Центры Оценки и Развития
    • Развитие персонала
    • Семинары в онлайн-формате
  • Исследования
    • Управление талантами
    • HR инсайты
    • Глобальные тенденции в оценке
    • Локальные тенденции в оценке
    • Исследования в области результатов бизнеса
    • Обучение и развитие
  • О компании
    • Контакты
    • История компании
    • Наши клиенты
    • Наша команда
    • Новости и события
    • Статьи и публикации
    • Пресс-центр
    • Вакансии
    • 25 лет в России

Тренинги и семинары

  1. Главная
  2. Тренинги и семинары

Любая компания — это прежде всего люди, которые в ней работают. Именно кадры определяют эффективность деятельности всей организации. Поэтому сложно переоценить значимость работы HR-специалистов, профессиональный подход которых создает условия для слаженной работы коллектива высокопотенциальных сотрудников. Постоянное развитие технологий и возрастающие требования бизнеса объясняют необходимость формирования программ обучения менеджеров по персоналу (тренинги для HR специалистов и т.д.), направленных на повышение их квалификации.

Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях. Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.

Читать еще:  Хок тренинг москва

Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:

  • оценка персонала была объективной;
  • происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
  • эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
  • создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
  • обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
  • происходило сплочение коллектива.

Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение). Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.

Преимущества обучающих программ SHL Russia:

  • Технологии компании успешно применяют более 15000 профессионалов в сфере управления персоналом, в их числе менеджеры и руководители разного звена.
  • Тренинги и семинары для менеджеров по персоналу проводятся опытными высококвалифицированными специалистами-практиками.
  • Учебные программы компании постоянно обновляются и корректируются с учетом новых разработок в сфере управления человеческими ресурсами.
  • Проведение семинаров возможно как в открытом, так и в корпоративном формате — в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
  • Все участники после прохождения обучающих курсов компании SHL получают сертификаты, соответствующие уровням А и В по классификации Британского психологического общества, а также возможность развиваться в рамках программы CIPD в дальнейшем.

Кроме того, SHL предоставляет уникальную возможность познакомиться с различными методиками оценки в рамках семинаров компании.

Желающие могут участвовать в качестве внешнего кандидата в следующих открытых семинарах:

Приглашение предполагает участие в качестве добровольного кандидата Учебного Центра оценки или интервьюируемого либо эксперта в своей области (в зависимости от семинара).
По результатам мероприятия предоставляется развернутая обратная связь от тренера семинара, старшего консультанта компании SHL.

Тренинг по подбору персонала

Тренинг по подбору персонала

Правильно подобранные сотрудники являются неоспоримым конкурентным преимуществом любой компании. Тренинг по подбору персонала от Vision Trainings позволяет научиться в короткий срок находить, оценивать и отбирать в компанию лучших кандидатов с рынка труда.

Программа тренинга по подбору персонала:


Содержание программы может быть адаптировано под ваш запрос!

1. Современные подходы к поиску и подбору персонала

— Массовый и эксклюзивный подбор сотрудников

— Рынок труда и типы кандидатов на вакансии

— Базовые правила отбора кандидатов

— Стратегии работы с разными кандидатами

2. Виды оценки кандидатов на вакансии

— Предварительная оценка (анализ резюме)

— Технологии и инструменты для каждого вида оценки

3. Создание профиля должности кандидата

— Анализ обязательных и второстепенных требований заказчиков к кандидатам (учет особенностей заказчика)

— Функциональные обязанности, KPI и необходимые навыки

— Модель: Знать – Уметь – Быть

— Портрет идеального кандидата

— Формирование критериев отбора кандидатов

4. Технологии построения вопросов при интервью

— Базовые методики построения вопросов

— Вопросы для начала интервью

— Вопросы для всесторонней оценки кандидата

— Вопросы, выявляющие несоответствия

5. Методики диагностики кандидатов при подборе персонала

— Модель интервью по компетенциям (интерьвю по модели STAR)

— Проективные техники интервью

— Разработка и использование кейсов в ходе диагностики

— Создание кейсов под конкретные компетенции

6. Проведение телефонного интервью

— Цели и план звонка

— Создание скрипта телефонного интервью

— Практикум по проведению телефонных интервью

— Тренинг подбора персонала по телефону

7. Этапы проведения собеседования при встрече

— Встреча кандидата и установление контакта

— Согласование регламента и структуры интервью

— Получение необходимой информации

— Применение методик диагностики кандидатов

— Заполнение анкеты на кандидата

— Презентация вакансий компании

— Предоставление информации кандидатов

— Принятие решения о дальнейших действиях

— Согласование последующих шагов с кандидатом

8. Продвинутые методы анализа и отбора кандидатов

— Лингвистический анализ речи

— Использование типологий личности

— Мониторинг лжи и социально-желательных ответов

9. Мотивация подходящих кандидатов и «продажа вакансии»

— Выявление целей и ожиданий кандидата

— Анализ профессиональных стремлений и планов

— Формирование предложения на основе ожиданий

— Визуализация перспектив и возможностей в компании

— Финальные договоренности и обязательства

Существует также модификация данной программы для руководителей и менеджеров среднего звена, которые принимают участие в отборе персонала для своих подразделений. Тренинг по подбору персонала для руководителей позволяет в короткий срок овладеть методиками эффективного отбора сотрудников в свою команду.

Мы проводим тренинги по подбору персонала в Москве, Санкт-Петербурге и других городах россии! Узнайте более подробную информацию у наших экспертов!

Тренинг по подбору персонала проводится в корпоративном формате, вы можете заказать данный тренинг для сотрудников вашей компании!

Задайте вопрос по тренингу:

Продолжительность тренинга – 2 дня, возможен однодневный вариант

Рекомендуемый размер группы для тренинга: 5 – 15 сотрудников компании

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector